44
Важным преимуществом портала госуслуг является то, что посетить Единый центр регистрации потребуется только один раз.
19
В Оренбурге полным ходом идет подготовка к предстоящему осенне-зимнему периоду.
0 48

Металлоинвест развивает Производственную Систему на своих предприятиях

С 2016 года предприятия Металлоинвеста начали развивать собственную Производственную Систему.

С 2016 года предприятия  Металлоинвеста  начали развивать собственную Производственную Систему, основанную на принципах «бережливого производства» и направленную на повышение эффективности и конкурентоспособности Компании через использование лучших мировых и собственных практик.

«Внедрение Производственной Системы – это эволюционный шаг развития операционных улучшений, которыми мы весьма успешно занимаемся на протяжении последних лет, - пояснила директор департамента по развитию производственной системы УК «Металлоинвест» Татьяна Сарычева. – Мы хотим сделать наш подход к улучшениям более  системным, стремимся вовлечь максимальное число сотрудников, обучив их новым инструментам и подходам».

На всех предприятиях компании внедрение началось с выбора двух пилотных участков. На Уральской Стали ими стали ЭСПЦ и Цех сервисного обслуживания сталеплавильного производства. Здесь внедряются инструменты «бережливого производства»  и новые методы организации труда. Один из базовых инструментов – картографирование процессов - предполагает графическое представление любого процесса в виде цепочки символов, каждый из которых обозначает отдельное действие. Последующий детальный анализ такой карты позволяет убрать операции, ведущие к потере времени и сил, а также сформулировать идеи по более эффективному выполнению полезных действий. Применение картографирования на комбинате уже дало хорошие результаты.

Так, в цехе сервисного обслуживания сталеплавильного производства применение этого инструмента помогло убрать ненужные трудоемкие перемещения. Изначально при изготовлении запчасти работник перевозил тяжелую деталь на тележке в соседний пролёт, где сверлил ее, а затем возвращал обратно к токарному станку. В результате анализа решили перенести станок к рабочему месту, где изготавливается запасная часть, тем самым облегчив труд работника и сэкономив порядка 25 минут рабочего времени, что увеличило производительность.

Фото: Пресс-служба компании "Металлоинвест"

Специалистами управления по развитию Производственной Системы Уральской Стали также было проведено картографирование процесса перевалки МНЛЗ-2 на втором пилотном участке - ЭСПЦ. Было организовано наблюдение за выполнением  работ - проводились хронометраж операций, оценка расстановки сил и использования ресурсов. Всю полученную информацию эксперты систематизировали, создав карту процесса в мельчайших деталях. Такая карта необходима для того, чтобы выявить разного рода потери и найти возможности для усовершенствования. Планируется, что работа в данном направлении позволит сократить процесс перевалки и увеличить производство литой заготовки.

Над повышением эффективности и снижением затрат работают не только на пилотных участках. Производственная Система постепенно проникает в другие подразделения комбината. Так, в ЛПЦ-1 по итогам картографирования прорабатываются мероприятия по сокращению времени перевалки рабочих валков клети КВАРТО стана 2800. Проводимая работа крайне важна, поскольку сокращение длительности операций перевалки означает уменьшение времени простоя оборудования, а значит – увеличение выпуска готовой продукции. С целью увеличения производительности стана 2800 техническими специалистами ЛПЦ-1 и УРПС были разработаны мероприятия по ускорению темпа подачи металла на ультразвуковой контроль. По предварительным данным, эти решения в 1-ом квартале 2017 года позволили дополнительно произвести 6131 т горячего проката на сумму 61,8 млн. рублей.

Еще один пример успешной работы над повышением эффективности – литейный участок механического цеха. Здесь совместно со специалистами электросталеплавильного цеха были изготовлены шлаковые чаши для доменного и сталеплавильного цехов. В дальнейшем планируется наладить производство данной продукции на постоянной основе, что позволит не только полностью отказаться от покупных чаш, но и производить их для реализации внешним потребителям. Это позволит комбинату не только сэкономить на закупках, но и самим заработать дополнительные денежные средства. На литейном участке механического цеха освоено изготовления еще нескольких новых видов продукции. В результате по итогам 2017 года ожидаемый экономический эффект от реализации заказов для внешних потребителей, а также экономия за счет отказа от внешних закупок составит около 102 млн. рублей.

«Производственные Системы подразумевают эффективную организацию различных процессов – организационных, производственных, технологических или ремонтных, - объясняет начальник управления по развитию Производственной Системы АО «Уральская Сталь Александр Степанов. – А эффективный процесс становится таковым только при условии наличия понятного стандарта и высокой дисциплины исполнения. Поэтому в ближайшем будущем мы планируем применить такой инструмент Производственной Системы как стандартизированная работа. Он позволяет создавать понятные, наглядные стандарты выполнения технологических и ремонтных операций. Лучшие приемы самых опытных работников переносятся в пошаговую инструкцию с иллюстрациями. Такой стандарт гарантирует качественный, быстрый и безопасный способ выполнения операции».

Большое внимание уделяется и изменению подхода к работе у персонала пилотных участков. В этом помогает еще один инструмент Производственной Системы - система эффективной организации рабочего пространства «5С», которая позволяет улучшить культуру рабочих мест и устранить ненужную трудоемкость.

Производственная Система внедряется на всех предприятиях Металлоинвеста: на Лебединском и Михайловском ГОКах, а такжк на Оскольском электрометаллургическом комбинате. На освоение новых практик и инструментов, а также получение первых положительных результатов «пилотам» отводится ровно один год.  В конце 2017 года положительный опыт планируется распространить на другие цеха и структурные подразделения комбинатов Компании.

Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Все комментарии Оставить свой комментарий
Газета
Самое интересное в регионах

Актуальные вопросы

  1. Как ИП или юрлицу зарегистрировать на портале госуслуг?
  2. Как вести себя во время грозы?
  3. Кто имеет право на льготные талоны для приобретения школьной формы?
  4. Как сэкономить на регистрации авто и оплате штрафа?